(必備)生產(chǎn)主管工作職責(zé)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、制定和完成生產(chǎn)計(jì)劃，對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);
2、組織監(jiān)督并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)行，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;
5、負(fù)責(zé)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
6、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
工作職責(zé)：
1、生產(chǎn)立體織物，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求；
2、對設(shè)備故障有分析和解決能力；
3、主導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)及相關(guān)人員培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績效考核，安全教育培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)操作的技能培訓(xùn)，監(jiān)督，考核；
5、 生產(chǎn)現(xiàn)場5S 維持，生產(chǎn)現(xiàn)場定置定位管理，生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)
6、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)車間制度的`編寫，制定，執(zhí)行；
7、物料管控，按BOM 領(lǐng)料，控制生產(chǎn)線的半成品；
8、領(lǐng)導(dǎo)部門持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，生產(chǎn)工藝改進(jìn)。
職位要求：
1、動(dòng)手能力強(qiáng),有機(jī)械知識背景
2、熟悉IATF16949 體系,懂得5W1H 分析方法
3、有汽車行業(yè)背景優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。
1.2對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
1.3對制造成本的合理性負(fù)責(zé)。
1.4對實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
1.5對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
1.6對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。
1.7對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
1.8對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
1.9對生產(chǎn)部給公司造成的`影響負(fù)責(zé)。
1.10按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定。
1.11督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔。
1.12根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
1.13服從上級安排，積極配合生產(chǎn)需要。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1. 統(tǒng)籌產(chǎn)線的現(xiàn)場管理、生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;
2. 根據(jù)訂單組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
3. 配合工藝改善，讓生產(chǎn)線處于___狀態(tài);
4. 對整個(gè)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;
5. 對生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、根據(jù)部門生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃排程安排，執(zhí)行落實(shí)車間生產(chǎn)活動(dòng)開展，履行監(jiān)控生產(chǎn)過程管理，并及時(shí)快速處理生產(chǎn)過程異常和不斷帶領(lǐng)及推動(dòng)班組進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)量的達(dá)成。
2、按照生產(chǎn)過程品質(zhì)管理辦法及部門制定的品質(zhì)目標(biāo)，推動(dòng)車間生產(chǎn)過程品質(zhì)管理，促進(jìn)提升生產(chǎn)過程操作質(zhì)量，完成成品一次抽檢合格率目標(biāo)。
3、根據(jù)財(cái)務(wù)及部門共同制定的料損指標(biāo)，負(fù)責(zé)控制車間班組物料超領(lǐng)及物料報(bào)廢行為，監(jiān)控與協(xié)助改進(jìn)班組生產(chǎn)過程中的'不良操作產(chǎn)生與降低，實(shí)現(xiàn)料損指標(biāo)的完成。
4、根據(jù)計(jì)劃制定的周工單完成和月零工單完成目標(biāo)，主導(dǎo)對車間班組進(jìn)行周期性的工單入庫完成及工單結(jié)案的工作管理，保障實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)。
5、按照部門5S管理辦法和要求，組織與主導(dǎo)車間內(nèi)部的安全及5S活動(dòng)的開展與評比檢查，保障車間安全整潔與清爽，并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓(xùn)及對安全員提出的問題進(jìn)行整改完成。
6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設(shè)備的一級保養(yǎng)(日常維護(hù)和保養(yǎng)工作)同時(shí)安排人員協(xié)助設(shè)備人員進(jìn)行設(shè)備的二級及三級保養(yǎng)的工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動(dòng)力、模具、行吊、工具、工裝，試驗(yàn)設(shè)備的管理，維護(hù)工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的'學(xué)習(xí)，理解并對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4、建立好本部門的管理機(jī)構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。
5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)無菌車間的配液，罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作；
2、制定編寫無菌車間的GMP，SOP操作和人員管理制度，對違反GMP和SOP的操作行為進(jìn)行糾正；
3、負(fù)責(zé)灌裝原材料的選型，驗(yàn)證工作，控制車間物料的使用，避免物料的浪費(fèi)，以降低生產(chǎn)成本；
4、對各工序進(jìn)行工藝技術(shù)摸索，完善各工序工藝操作控制點(diǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率；
5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及異常情況，及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，并組織相應(yīng)人員對應(yīng)急措施的處理；
6、負(fù)責(zé)組織各工序人員定期對潔凈區(qū)相關(guān)崗位進(jìn)行GMP和SOP執(zhí)行情況的自查，并對自查中發(fā)現(xiàn)的'問題進(jìn)行整改和培訓(xùn)。
職位要求：
1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè)；
2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有GMP認(rèn)證經(jīng)歷者優(yōu)先；
3、具有良好的溝通能力和判斷能力，工作態(tài)度端正，誠實(shí)，有高度的責(zé)任心；
4、熟悉灌裝機(jī)和隔離器的操作和維護(hù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
一、 職務(wù)
1. 仔細(xì)執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中消失的總是準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實(shí)狀況;
2. 明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作狀況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議;準(zhǔn)時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3. 加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的閱歷;不斷制造機(jī)會(huì)給下屬進(jìn)展?jié)撛诹α?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
4. 堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭;影響大局的局勢;正確達(dá)拔使用和培育各級管理人員;以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛;
5. 定期向上級匯報(bào)所屬組員的.工作狀況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;
6. 嚴(yán)格掌握簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的鋪張;
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;
8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;
二、 職責(zé)
1. 對違反上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);
2. 對由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);
3. 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)峻人為破壞或馬虎引起的不良后果負(fù)責(zé);
4. 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作平安未加強(qiáng)留意而消失事故要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
5. 對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作支配不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé);
6. 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任;
7. 對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé);同時(shí)，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);
三、 職權(quán)
1. 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，嘉獎(jiǎng)與升級有審定權(quán);
2. 對生產(chǎn)加工特別的問題，可以作準(zhǔn)時(shí)處理權(quán);
3. 對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4. 對不合理使用物資有制止權(quán);
5. 對生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務(wù)，合理配置人員并對員工進(jìn)行考核和培訓(xùn)管理。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對人員和設(shè)配進(jìn)行合理分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期。
3、組織完善公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)。熟知安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。
4、檢查所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況是否良好。
5、定期檢查，確定維修方式，及時(shí)消除設(shè)備的'安全隱患。
6、對危害公司利益的行為勇于制止，維護(hù)好公司各項(xiàng)管理規(guī)定。
7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃
2、跟蹤車間生產(chǎn)進(jìn)度，促使訂單保質(zhì)保量的出貨。
3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的.問題，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
4、完善車間的管理制度，管理車間規(guī)范化運(yùn)行，合理安排生產(chǎn)。
5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈。整潔
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率管理。品質(zhì)管理。人員培訓(xùn)等
7。上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時(shí)間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時(shí)間以配合每天的產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;
5、定期跟員工進(jìn)行績效檢討及溝通;
6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的`習(xí)慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、根據(jù)訂單計(jì)劃，合理編制并下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度，確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運(yùn)行;
3、參與新項(xiàng)目的`工藝布局、物流設(shè)計(jì)，以及新設(shè)備的談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程物料的管理和控制，以及公輔運(yùn)行成本監(jiān)控，制定各種有效措施以降低制造成本;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)等的編制、更新和維護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等公司工藝文件;
6、組織車間各級作業(yè)人員，遵守公司規(guī)章制度，以及質(zhì)量體系和5S標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)車間有效推進(jìn)和執(zhí)行;
7、及時(shí)收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，分析問題并制定整改措施;
8、負(fù)責(zé)車間人員的需求計(jì)劃、作業(yè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及考核工作;
9、完成公司其它的工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù);
2.提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好PM/AM管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率;
3.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S;
4.緊急異常情況處理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;
2、組織車間按時(shí)按量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，并定期組織培訓(xùn);
5、完成上級安排的.其它任務(wù)。
6、懂機(jī)械設(shè)備操作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)組織車間人、機(jī)、料、法、環(huán)，按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)；
2.負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量、5S、安全、環(huán)境等方面的管理；
3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、刀具、工裝、夾具等的日常維護(hù)和管理；
4.負(fù)責(zé)車間人員資源需求的策劃，員工技能的評估、考核等工作，負(fù)責(zé)員工績效的考評和個(gè)人發(fā)展的識別、管理等工作；
5.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工時(shí)、設(shè)備稼動(dòng)、運(yùn)營成本等數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。
工作要求：
1. 本科以上學(xué)歷，機(jī)電類或相關(guān)專業(yè)；
2. 有機(jī)械類制造企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)8年以上，車間主管（團(tuán)隊(duì)50人以上）經(jīng)驗(yàn)5年以上，有機(jī)加工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；
3. 熟悉精益生產(chǎn)、看板管理、5S等管理技術(shù)和推廣實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；
4. 良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，有很強(qiáng)的抗壓工作能力和現(xiàn)場解決問題能力；
5. 能熟練運(yùn)用Office類辦公軟件。
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