現場項目管理各崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責起到的作用越來越大，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的現場項目管理各崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　1.1.1.1項目經理

　　①負責項目部全部管理工作，執(zhí)行國家法規(guī)、法令，認真履行施工合同。

　�、谪撠焼挝还こ藤|量、工期、安全及成本。

　�、圬撠熍c分承包方的協調配合，以確�？傮w計劃的實施。

　�、艹袚�工程竣工后的回訪保修服務工作。

　　1.1.1.2項目副經理：

　�、賲f助項目經理抓好安全管理工作，標準嚴格執(zhí)行。

　�、诮M織進場人員的安全教育工作，參與安全施工技術方案的編制工作。

　�、蹖嵭邪踩�一票否決權，有權開出停工令安全整改通知單，發(fā)現隱患及時排除。

　�、茏龊冒踩�值班日志，進行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，不斷完善和加強項目安全管理

　　1.1.1.3技術總負責人：

　�、僖罁�規(guī)范、規(guī)程、施工圖精心組織施工。

　　②全面負責該工程的技術和質量，處理施工過程中的技術質量問題。

　�、鄯e極組織圖紙會審，參與施工組織設計的編制及分項工程施工技術方案的編制工作。

　�、茇撠煾鞣N業(yè)內資料的完善工作，做好技術資料的`整理和歸檔。

　　1.1.1.4專職安全員

　　①進行安全技術交底;

　�、诙酱賱趧兆鳂I(yè)按照安全操作規(guī)程施工;

　�、蹤z查現場安全并制定、落實整改措施，消除和處理安全隱患和事故;

　　1.1.1.5質檢員：

　�、賲f助項目經理抓好質量管理工作，以檢評標準為依據，嚴格執(zhí)法，徹底杜絕不合格品的發(fā)生。

　　②負責分部分項工程的質量評定，并在任務單中簽注質量等級。

　　③工程質量未達到標準，有權停止施工，開出停工令，并對當事者嚴肅處理;

　�、軋猿指�班檢查，制定預防措施，特殊過程施工認真做好記錄。

　　1.1.1.6施工員：

　�、偈煜�圖紙，掌握規(guī)范，組織作業(yè)班組進行分部分項工程的施工。

　�、诮M織班組進行自檢、互檢及交接檢，做好施工過程中的技術質量問題。

　　③做好隱蔽驗收，砼施工日志、施工日志等技術資料，與監(jiān)理單位一起進行隱蔽工程驗收。

　　1.1.1.7材料員

　　①負責材料進場時登記、清點及驗收

　�、谪撠煵牧系亩汛a、標識以及材料收發(fā)和保管;

　�、圬撠煛恫少徔刂瞥绦颉贰ⅰ督ㄖ�施工和服務運行程序》的執(zhí)行。

　　1.1.1.8資料員

　�、儇撠熧Y料的管理;

　�、趨⑴c圖紙會審、技術交底、編寫施工方案;

　�、酃こ塘吭�、季清單統(tǒng)計，進度橫道圖調整。

　　1.1.1.9造價員：

　　①嚴格按規(guī)定準確工程量，負責辦理有關簽證。

　�、诟鶕�形象進度做出月報，進行工料分析，給施工提供準確用料計劃。

　�、圩龊媚杲K結算和工程結算，與業(yè)主核對整個施工過程中發(fā)生的有關費用。

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