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工作例會制度
在生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的工作例會制度，歡迎閱讀與收藏。
工作例會制度1
為了落實 對應急預案、救援措施的等相關(guān)文件精神。貫徹、以人為本的理念，提高對安全事故的快速反應能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應急救援工作，保障對事故進行安全、有效、迅速、有序地進行搶險救災，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使應急救援工
作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力”，根據(jù)公司二公司《事故應急救援制度》的要求，結(jié)合本項目部實際情況特制定本制度。
一、加強領(lǐng)導、健全機構(gòu)
高度重視事故應急救援管理工作，始終把應急管理作為一項長期的重要工作來抓，經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應急救援工作。項目部成立“事故應急救援 機構(gòu)”，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應急救援中的其他事項。
二、強化應急預案編制和培訓，提高應急救援意識
1. 認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故范圍的擴大和迅速搶救遇險人員脫險，消除或降低事故的影響，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)的'損失。
2. 強化應急機構(gòu) 建設(shè)，完善應急預案的建立和制定。
3. 加強對應急預案編審管理制度，事故應急救援預案應經(jīng)負責技術(shù)的總工匯集項目部相關(guān)部門進行審核批準，并經(jīng)項目經(jīng)理簽署批準。
4. 事故應急培訓由項目部每年定期進行一次。宣貫應急救援的理念，提高項目管理人員、作業(yè)人員應急救援的意識，懂得應急救援的基本知識和防護技能。
項目部人員變動、調(diào)整應及時進行補充完善救援 體系，加強對應急救援預案的演練和完善。應急預案演練后，事故應急救援預案需進行重新修訂，補充演練中的缺陷，使之不斷完善。
6. 本項目的應急救援預案必須傳達到項目部全體職工和各個分包隊伍。
7. 應急救災物資和設(shè)備要按預案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護、檢查，對過期的藥品和損壞設(shè)備設(shè)施及時更換，確保應急救災物資和設(shè)備齊全、完好。
8. 應急隊伍人員保證全天電話暢通，車輛、救援設(shè)備保證性能良好。
三、事故報告程序
安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責人或有關(guān)人員立即報告給公司事故應急預案指揮中心。
四、應急響應與救援
1. 事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報�，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護和疏散人員，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。
項目經(jīng)理在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。
3. 事故應急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現(xiàn)場救護。應急措施要有針對性。
4. 事故區(qū)內(nèi)應急小組要聽從統(tǒng)一指揮命令，積極采取措施，有序地 現(xiàn)場人員搶救和人員的安全撤退。明確標牌、標識，做好疏導工作。
項目部每年要 一次事故應急救援演練，要針對本項目生產(chǎn)情況來進行，針對性要強，要有明顯的效果�？梢酝ㄖ霞壊块T參加。
五、做好和地 府、消防、交警、醫(yī)療等機構(gòu)的聯(lián)系，建立聯(lián)防機制。
項目部要建立好和相鄰的政府、消防等部門的聯(lián)系平臺，以便在發(fā)生應急的情況下，得到政府部門的大力支持。并將 公布，做好公示宣傳工作。
2. 加強對臨近的醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系工作，對臨近的醫(yī)院要建立應急救援聯(lián)系關(guān)系，了解各種應急救援的醫(yī)療知識、藥品使用，搶救措施。
應急救援預案及應急救援管理制度
為加強對事故應急救援預案的編制、演練，提高員工應對生產(chǎn)安全事故的能力，確保生產(chǎn)安全事故發(fā)生時能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害，特制定本制度。
一）應急管理機構(gòu)
1. 領(lǐng)導機構(gòu)
公司應急指揮部是生產(chǎn)安全事故應急管理工作的最高領(lǐng)導機構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導下，由公司安全部負責生產(chǎn)安全事故的應急管理工作。
2. 應急救援隊伍
公司事故應急小組發(fā)揮各其職責，在應急救援中發(fā)揮滅火搶險、人員疏散、人員救援、通訊報警、物資保障等作用。
二）應急處置
3. 信息報告
發(fā)生生產(chǎn)安全事故，第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導。
4. 先期處置
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告生產(chǎn)安全事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
5. 應急響應
按照公司制定的《生產(chǎn)安全事故應急預案》啟動相關(guān)應急響應程序。
6. 應急結(jié)束
應急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復正常工作。
7. 恢復與重建、善后處理
要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對生產(chǎn)安全事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。
8. 調(diào)查與評估
對重大生產(chǎn)安全事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。
9. 信息的報告與發(fā)布
發(fā)布信息必須經(jīng)公司應急指揮部總指揮審核和批準后方可發(fā)布，以確保發(fā)布信息的統(tǒng)一性，避免出現(xiàn)矛盾信息。
當有新聞媒體到公司了解事故情況時，由應急指揮部向其提供相關(guān)信息，提供的信息應與報告政府部門的內(nèi)容保持一致，其他人員不能隨意發(fā)布與事故不符的信息，防止出現(xiàn)錯誤報道。
10. 演練管理
各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地 對相關(guān)預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。
11. 培訓教育
由安全部 有關(guān)部門，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。
12. 責任與獎懲
生產(chǎn)安全事故應急處置工作實行責任追究制。
工作例會制度2
教學工作例會是研究和布置教學工作的例行會議，是常規(guī)教學管理的一種重要形式。為保證我校教學工作的正常秩序，建立科學、有效的管理機制，特制定本制度。
一、教學工作例會的`內(nèi)容
1、傳達上級單位和學校有關(guān)教學工作的文件精神、決定和指示；
2、討論確定學年、學期或階段性教學工作計劃及教學管理、教學改革方面的重大事項；
3、討論教學任務(wù)的執(zhí)行情況，教學中出現(xiàn)的問題、難題的解決措施及職責范圍內(nèi)的局部工作調(diào)整等；
4、總結(jié)近期工作并布置下階段工作任務(wù)，通過教學管理、教學紀律等方面的補充制度和方法；
5、聽取各教研組工作匯報。交流信息，溝通各教學部門間的關(guān)系，解決各教學部門之間協(xié)調(diào)問題；
6、發(fā)放教學工作有關(guān)文件、通知和材料；
二、教學工作例會的組織管理
1、教學工作例會由分管學校教學工作的副校長或教導主任主持。
2、例會由教導處負責召集、考勤、記錄，并做好會議記錄。
3、教學工作例會每兩周一次，一般為雙周周四下午3：30（可根據(jù)學校具體工作統(tǒng)籌安排進行調(diào)整）。
4、為提高會議效率，要求做到：會前認真準備議題，要有解決議題粗略的思路；屬于部門職責范圍有權(quán)解決的問題不上會。
5、為達到會議效果各教研組會后要抓緊落實教學例會布置的工作，相關(guān)部門負責協(xié)調(diào)。各教研組可比照學校教學工作例會，召開教學會議。
6、教導處負責催辦和檢查工作落實情況。
7、與會人員必須遵守會議紀律按時到會，不得任意遲到早退。
三、教學工作例會參與人員
1、校長、副校長。
2、教導處人員
3、學校教學研究室人員（各學科教研組組長）。
4、根據(jù)會議內(nèi)容需要，通知參加的有關(guān)人員。
四、會議要求
1、教學工作是學校的中心工作，教學例會是保證教學工作有序開展的重要環(huán)節(jié)。全體教學管理人員必須提高認識，積極參與。
2、精心組織，周密安排。每次例會必須做到有內(nèi)容、有效果、有促進，不能流于形式。
3、遵守紀律，服從安排。沒有特殊情況，不能無故取消例會，參會人員必須全部與會，并按照會議的統(tǒng)一安排，明確各自任務(wù)，負責抓好落實。
工作例會制度3
社區(qū)消防工作小組例會制度
一、社區(qū)消防工作小組每月召開一次會議，遇有重大事項由委員會主任臨時召集會議。
二、社區(qū)消防工作小組會議由組長召集、主持，會議情況應指定專人記錄。
三、以下事項必須由社區(qū)消防工作小組會議通過：
�。ㄒ唬┥鐓^(qū)年度消防工作計劃、社區(qū)《居民防火公約》及其它消防安全管理措施的制定、發(fā)布；
�。ǘ┪瘑T會成員人事變更；
�。ㄈ┥鐓^(qū)下屬消防管理組織機構(gòu)的'設(shè)立、撤消，機構(gòu)負責人的任免；
�。ㄋ模┰u選、表彰社區(qū)消防工作先進單位和個人；
�。ㄎ澹┢渌鐓^(qū)消防工作重大事項。
四、社區(qū)消防工作重大事項經(jīng)社區(qū)消防工作小組會議通過之后，應及時向群眾公開，接受群眾監(jiān)督。
二〇一〇年一月九日
工作例會制度4
按照安全鄉(xiāng)村建設(shè)達標有關(guān)要求,結(jié)合本村實際情況,特制定本村安全生產(chǎn)例會制度。
一、會議出席對象
（1）村安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組全體人員。
�。�2）根據(jù)會議研究的內(nèi)容，邀請相關(guān)企業(yè)法人代表、村民代表參加。
二、會議時間及內(nèi)容
�。�1）村安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組應每月召開一次安全生產(chǎn)例會。
�。�2）會議由村安全生產(chǎn)專職管理員匯報轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)狀況，共同分析，研究安全生產(chǎn)形勢，對有關(guān)重點、難點問題提出解決辦法或處理意見，布置、督促、檢查本村安全生產(chǎn)工作，學習傳達上級有關(guān)文件和會議精神；交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作落實情況；布置下階段的安全生產(chǎn)工作等。
三、會議一般規(guī)定
工作例會制度5
一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴大會議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應有三分之二以上成員例會，小組成員對會議事項具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
二、安全工作例會原則上每學期召開一次，每月上辦公會一次。如工作急需或時間關(guān)系，可提前或順延舉行。
三、會議主要討論的議題：
�。ㄒ唬⿲W習貫徹上級有關(guān)安全工作的文件與精神；
�。ǘ┡挪榉治龈髫熑螀^(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的`辦法和整改措施；
�。ㄈ┯懻撏晟聘黜棸踩ぷ髦贫�；
�。ㄋ模⿻h聽取各處室安全工作的開展情況；
�。ㄎ澹⿲Ρ拘０踩ぷ髯鞒鰶Q定。
四、參加和列席安全工作會議的人員，必須遵守會議紀律，準時列會，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者，應于會前向安全領(lǐng)導小組組長或安全領(lǐng)導小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點突出，一般應形成書面材料。
六、會議應有會議記錄和會議紀要，會議由專人負責記錄。會議決定的安全重大事項，報校辦公會決定方可執(zhí)行。
工作例會制度6
為進一步加強村級組織建設(shè)，不斷推進村級行為規(guī)范化、決策民主化、管理科學化，逐步提高村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)村支兩委會議研究決定，特制訂本制度：
一、例會時間：
每周二上午召開
二、參會對象：
村“兩委”全體干部、計生信息員及鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導
三、例會議程：
1、傳達鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)會議精神和工作部署。
2、組織學習有關(guān)政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神。
3、每位村干部匯報上周的.工作情況（包括存在的問題和隱患，提出解決問題的想法和措施）。
4、研究部署當前有關(guān)工作，把任務(wù)落實到人（其中土地確權(quán)、森林防火、一事一議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育、安全信訪穩(wěn)定等重要工作每周必須研究布置）。
5、駐村領(lǐng)導作進一步強調(diào)并提出有關(guān)要求。
四、例會要求
1、村干部例會制度，所有村干部要高度重視，嚴肅對待，以飽滿的政治熱情，積極主動參加會議，不得敷衍了事、馬虎應對、流于形式。
2、每位村干部在會前必須認真做好調(diào)查研究，掌握一手材料，認真做好會前各項準備工作，并提出有關(guān)建設(shè)性意見。
3、較大事項、較大財務(wù)支出等影響較大的工作必須經(jīng)過例會討論通過后方可執(zhí)行。
五、紀律要求
1、按時參加會議，不得隨意缺席，實行簽到制度，無故不參加例會者按缺勤處理，每次扣20元。特殊情況需請假的，須經(jīng)村支書或村主任批準，并報請駐村領(lǐng)導同意方可；年度內(nèi)無故缺勤10次以上，視自動離職。例會制度列入年度考核主要內(nèi)容，直接與新關(guān)村所有村干部工資掛鉤。
2、每周例會制度必須嚴格遵守執(zhí)行，特殊情況需改期，必須經(jīng)駐村領(lǐng)導批準同意方可。
3、會議期間，應自覺遵守會場紀律，開會時保持會場安靜，做好記錄，不做與會議無關(guān)的事情，手機關(guān)閉或調(diào)至振動位置，不得在會場接聽、撥打電話。大家可暢所欲言，實行民主集中制，一切從工作出發(fā)，一切有利于工作。
六、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
工作例會制度7
為確保各班組管理有序推進，全面強化班組職能，進一步規(guī)范班組工作流程，確保班組會議制度化、科學化、規(guī)范化、常態(tài)化，切實提升班組管理水平，特制定《班組會議管理制度》。
一、目的：
通過班組例會的形式，及時總結(jié)分析班組工作中存在的問題，明確班組工作重點和工作目標，討論制定班組工作計劃和實施辦法，安排部署班組工作具體任務(wù)，確保班組工作質(zhì)量不斷提升，切實強化各單位基礎(chǔ)管理水平。
二、適用范圍：
本制度適用于機械二隊所有班組。
三、例會制度具體內(nèi)容：
各班組根據(jù)工作安排和實際工作需要，認真開好班組例會，詳細做好會議記錄，切實破解實際問題，不斷改善工作缺陷。
(一)班前例會
1、周期與時間：每班前10—20分鐘，特殊情況需要延長會議時間由班組臨時決定。
2、參會人員：各班組根據(jù)會議內(nèi)容確定參會人員。
3、會議地點：各班組根據(jù)需要確定會議地點。
4、會議內(nèi)容：
(1)班前點名：所有參會人員以班組為單位到指定地點集合，等待班組長點名。 (2)班前排查：
�、俨橐轮簷z查工作服穿著情況，有無不符合要求; ②查安防：檢查安全防護用品是否佩戴正確;
�、鄄槿藛T精神狀態(tài)：觀察員工是否有班前飲酒、情緒波動等不利于工作的'狀態(tài)，確保員工精神飽滿，能夠以最佳狀態(tài)投入工作。
(3)班前學習：根據(jù)工作需要，組織學習公司文件、傳達公司的會議內(nèi)容、讀書活動交流。
(4)布置工作：
�、俳粏栴}：分析上一班工作中存在(遺留)的問題;
�、诮蝗蝿�(wù)：提出當班工作重點和目標任務(wù)，并分解到人; ③交方法：明確當班工作的具體實施辦法和要求; ④交安全：分析存在的安全隱患，制定防范措施，并落實安全責任。
(5)安全宣誓：宣讀各班組安全誓言; (6)會議總結(jié)： 總結(jié)提煉會議內(nèi)容。
(二)周例會
1、例會周期：每周三，上午九點。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組。
2、主持及參會人員：會議由班長負責主持，全體人員參加。
3、會議內(nèi)容： (1)會議討論： ①對本周的工作進行一個概括性總結(jié);
②對本周工作中存在的問題分析及改善，同時建議每人提出個人意見;
�、酃ぷ饔羞M展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ④其他臨時性工作的完成情況說明; (3)會議安排：對下周工作進行部署及安排; (4)會議總結(jié)： 總結(jié)提煉會議內(nèi)容。
(三)民主生活會
1、例會周期：每月下旬進行。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組成員。
2、主持及參會人員：會議由班長負責主持，全體人員參加。
3、會議內(nèi)容： (1)會議討論：
�、賹Ρ驹鲁霈F(xiàn)的事情進行民主討論和投票。
�、趯Ρ驹鹿ぷ髦写嬖诘膯栴}分析及改善，同時建議每人提出個人意見;
�、蹖T工工作中有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決;
�、芷渌R時性工作的完成情況說明; 會議安排：對下月工作進行部署及安排; 會議總結(jié)： 總結(jié)提煉會議內(nèi)容。
(四)核心小組會議
1、例會周期：根據(jù)實際情況每月一次，如有特殊情況，根據(jù)需要增加會議次數(shù)。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組成員。
2、主持及參會人員：會議由班長負責主持，全體人員參加。
3、會議內(nèi)容： (1)會議討論：
�、賹Ρ驹碌墓ぷ鬟M行一個概括性總結(jié);
②對本月班組工作中存在的問題分析及改善，同時建議每人提出個人意見;
�、酃ぷ饔羞M展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ④其他臨時性工作的完成情況說明; 會議安排：對下月工作進行部署及安排; 會議總結(jié)： 總結(jié)提煉會議內(nèi)容。
(五)特殊例會
如有進行特殊例會時，經(jīng)隊室下達到各班長后由個班長組織進行。
四、會議要求
1、參會人員須準時出席會議，不得遲到，不得無故缺席，確實不能參加例會需請假，參會情況納入員工考核。
2、會議精神要落實到工作實際中，不能搞形式主義。
五、會議記錄
1、班組中有專人負責會議簽到、會議內(nèi)容記錄并做會議考核;
2、各部門與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應詳記。
六、本制度自下發(fā)之日起開始實行。
七、本制度由機械二隊負責解釋。
工作例會制度8
1、醫(yī)院要安排專人妥善保存死因登記信息原始資料（包括原始記錄、死亡登記冊、各種報表和個案數(shù)據(jù)），填報的《死亡醫(yī)學證明書》由錄入單位和縣控中心按檔案管理要求長期保存。
2、醫(yī)院要定期下載死亡個案數(shù)據(jù)和儲存本單位網(wǎng)絡(luò)上報的`原始數(shù)據(jù)庫，并采取移動儲存或光盤刻錄等有效方式進行數(shù)據(jù)的長期備份，確保報告信息數(shù)據(jù)安全。
3、醫(yī)院按照有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定對于死亡統(tǒng)計、信息分析的資料統(tǒng)一管理，不得擅自公布。
4、對于其他需要使用死亡信息的，應由申請人按有關(guān)行政審批程序進行審批，申請書應明確信息的用途、范圍、時段和類別。
工作例會制度9
1、公司每半年召開一次安全工作例會，貫徹上級有關(guān)安全工作要求；研究制訂安全目標計劃；解決安全工作中存在的重大問題；總結(jié)、評比、計劃、安排安全工作。各單位、各級定級召開的生產(chǎn)調(diào)度會上，應按照"五同時"的`要求，研究、協(xié)調(diào)解決與布置安全工作。會議由公司安全第一責任人或委托他人主持。
2、公司安監(jiān)部門定期召開由分公司、項目部的專職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會，及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，解決存在問題，布置安全監(jiān)督管理工作。會議由安監(jiān)部負責人主持。
3、分公司（項目部）送電每月召開一次、變電每半月召開一次由安全第一責任人主持，有專職安全員、施工隊長、技術(shù)員或兼職安全員參加的安全例會，分析安全生產(chǎn)趨勢。
4、施工隊（班）每周進行一次安全活動日，活動內(nèi)容應聯(lián)系實際，有針對性，專職安全員應參加或檢查活動情況。
5、施工隊（班）每天堅持班前會和班后會，班前列隊安全講話，做好"三交"（交任務(wù)、交技術(shù)、交安全）和"三查"（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）工作，宣讀安全施工作業(yè)票。班后會總結(jié)講評當天工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。
6、各類安全工作例會應邀請同級技術(shù)人員負責人參加。
7、各類安全工作例會應有完整的記錄，有參加人員簽字，并立卷存檔。
工作例會制度10
例會是依據(jù)約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會議，最常見是辦公會。通常例會的進行需要制度的規(guī)范一一又稱例會制度。
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運營、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
二、公司周工作例會
1 。會議組織、責任部門：行政部。
2、會議主持人（主要發(fā)言人）：銷售經(jīng)理或經(jīng)理指定人員。
3、會議參加人：銷售部全體人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。
5、會議記錄人：行政辦。
6、會議時間：時間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。
7、會議地點：銷售部會議室
8、會議內(nèi)容（議程）：
�。�1）企業(yè)口號，由會議主持人帶領(lǐng)與會者說：大家早上好（下午好），與會者應回答：好，很好，非常好！全體人員應具備一個良好的心態(tài)。
（2）主持人對上一周的重點工作進行總結(jié)，包括主要的工作內(nèi)容、原定計劃（上周例會決定事項）的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進行討論，找到及時的調(diào)解和處理的辦法），對本周的工作計劃進行布置、規(guī)劃，追蹤并改進H常管理工作，傳達、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門工作及部門人員進行點評；
（3）各崗位員工匯報上一周主要的工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行及完成情況，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問題進行討論，找到及時的調(diào)解和處理的辦法），按照工作要求和指標，根據(jù)自己的實際對本周工作計劃進行闡述；
�。�4）對上一周來發(fā)生的重點、難點、熱點問題進行探討（如，客戶提出的問題，公司、工廠存在的問題等）形成共識，對本周工作存在的困難進行研究，找出解決方案；
�。�5）每人根據(jù)一周工作實際提出一項以上合理化建議，以改進部門工作，提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運行的方法和意見。
三、會議程序和要求
�。ㄒ唬⿻h相關(guān)人員的要求
1、主持人一般應于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等，進行簡要的說明。
2、會議進行中，主持人應根據(jù)會議進行中的實際情況，對議程進行適時、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進及會議效率。
3、屬討論、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出總結(jié)性的結(jié)論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述，適時提交與會人表明意見；對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。
4、主持人應將會議決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確。
5、公司行政部負責會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準備好。
6、與會人員必須嚴格遵守會議時間，應盡量提前兩分鐘到達開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應提前通知主持人。
�。ǘ┳h題準備
會議召開前會議主持人須做好例會的準備，會議前和相關(guān)人員擬定會議議題（主題），通知與會人員等，不能毫無準備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。
�。ㄈ┌l(fā)言要點
1、與會人員匯報工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時間一般控制在3—5分鐘。
2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會后單獨處理，要是覺得有行針對性的滲透。
（四）會議記錄
1、行政部需負責做會議內(nèi)容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會后整理《會議記錄》，《會議記錄》要標明會議召開的.時間（格式為年/月/日/時/分）、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等，會議記錄應簡明扼要反映會議內(nèi)容并準確真實地反映與會人員的意圖，在會后2個工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經(jīng)辦備案。
2、各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應詳記，以便對日后工作有指導意義。
3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應盡量采用實錄風格，確保記錄的原始性，對會議己議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、下列情況下，應整理會議紀要：公司各類臨時行政會議；須會后對會議精神貫徹落實進行跟進的會議；主持人要求整理會議紀要的會議。
5、會議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會議內(nèi)容的跟蹤落實。會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀要為準。與會人員及各有關(guān)部門要認真執(zhí)行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作并及時向有關(guān)負責人匯報工作進展情況。
�。ㄎ澹┲軙o律
1、與會人員必須認真對待會議主題，積極發(fā)表自己的見解，對發(fā)表意見的真實性、可行性負責。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發(fā)言應言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。
2、與會人員要準時到會，沒有特殊情況不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會，要提前指定主持人；其他人員不能參加周會者，應當事先請假，并提前將上一周工作情況和本周工作計劃以書面形式交主持人。
3、期間不得接聽電話，所有與會人員應將隨身攜帶的手機調(diào)至無聲或振動狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。
4、所有與會人員統(tǒng)一著正裝，準備好筆和筆記木。
5、例會上討論的問題屬于公司機密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。┨幜P規(guī)定
1、遲到、早退、缺席
�。�1）遲到：所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。
�。�2）早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。
�。�3）缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。
2、處罰
1、無故缺席人員罰款20元，并給予通報批評；無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推；
2、會議期間手機發(fā)岀聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目；
3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔；
4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分；
5、本條涉及的罰款將作為員工活動經(jīng)費由公司行政部統(tǒng)一保管。
�。ò耍┕ぷ髦軋蠊芾�
辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會人員通報木部門上周工作完成情況及下周工作計劃。周報具體要求如下：
1、周報內(nèi)容要求：工作周報包括上周工作總結(jié)與本周工作計劃（請按附件模版要求填寫）；
2、周工作總結(jié)要求：對照周計劃目標，逐條總結(jié)完成情況及主要工作，總結(jié)中應說明工作重點、達到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓；
3、對存在的問題要作出簡要說明及分析，分析對目標實現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問題及導致該問題的關(guān)鍵因素；
4、對未盡工作和存在問題提岀進一步解決方案；
5、本周工作計劃：要逐條列岀本周各項工作計劃。要指明各項工作預計的結(jié)束時間、木周的工作目標、是否需要上級或其它相關(guān)人員的配合等內(nèi)容。
6、由于特殊原因（出差、休假、重要事宜處理等）未按時提交工作周報者，應及時向行政部相關(guān)人員說明原因，經(jīng)批準后，可在事由結(jié)束后二日內(nèi)補交工作周報。
7、上述考核由行政部負責。
四、附則
本制度解釋權(quán)歸行政部，木制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準之日起施行。
工作例會制度11
一、處務(wù)會：教務(wù)處全體人員參加。
內(nèi)容：討論制定學期工作計劃，布置總結(jié)工作，評選各類先模人物、政治學習等。
時間：每學期2—3次。
召集人：教務(wù)主任
二、教務(wù)主任協(xié)調(diào)會
人員：教務(wù)主任（包括副主任）
內(nèi)容：討論部門事務(wù)，提出問題，解決問題
時間：每兩周一次。
召集人：教務(wù)主任
三、教務(wù)處負責人例會
人員：分管校長及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門負責人。
內(nèi)容：小結(jié)教學工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問題通報學校。
時間：每月下旬
召集人：教務(wù)主任
四、教學專題研究會
人員：分管校長及教研室主任、教研組長。
內(nèi)容：聽取教研組長意見，研究教學存在問題，提出解決辦法。
時間：開學前一周，期中考試后。
召集人：分管校長。
五、畢業(yè)年級教學工作研究會
人員：校長、所有副校長、教務(wù)主任、高三年級主任、級主任及科備課組長。
內(nèi)容：了解高三年級師生思想、教學情況，解決高三年級提出問題，確定高三復習思路，復習方向。
時間：開學前，學期中、學期末；第二學期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。
召集人：教學副校長。
工作例會制度12
幼兒園的安全工作必須常是抓不息的日常工作，消除一切隱患，防患于未然。確保師生各方面的安全，幼兒園必須認真努力做好的工作。
1、每個月的第一周的周五召開安全工作領(lǐng)導小組成員會議，會議由幼兒園安全領(lǐng)導小組及安全工作小組人員參加，有安全第一責任人或分管領(lǐng)導主持。例會內(nèi)容：
（1）學習上級文件和相關(guān)精神要求，提高認識協(xié)調(diào)工作。
�。�2）匯報各分管工作的安全落實情況，找出存在的安全隱患，要求及時解決的安全問題，布置檢查各安全方面的落實情況，布置階段性的安全工作要求，商討有關(guān)活動的`安全防患預案等。
2、幼兒園的安全工作會議必須認真做到三落實：人員落實、內(nèi)容落實、時間落實，并認真做好記錄。
3、通過安全例會調(diào)動幼兒園領(lǐng)導、老師人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的局面。
4、安全例會不流于形式，人人能發(fā)現(xiàn)幼兒園不安全因素，安全匯報記錄要有對不安全的整改辦法，達到安全例會的實效性。
工作例會制度13
集團各公司：
為切實加強對集團土地綜合開發(fā)工作的領(lǐng)導，進一步規(guī)范土地綜合開發(fā)項目管理，加快重點項目推進，加強各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，及時解決重點項目存在的困難和問題，確保土地項目效益最大化，經(jīng)集團研究土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會制度。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、組織機構(gòu)
聯(lián)席例會由分管土地、房建的集團領(lǐng)導召集，或由集團領(lǐng)導委托開發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營管理處、法律事務(wù)部、財務(wù)部、綜合部等部門組成（根據(jù)會議內(nèi)容需要可邀請其他部門參加會議，各成員單位及其他部門的`參會范圍依據(jù)問題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定）。
二、研究事項
1．提出推進土地綜合開發(fā)重點項目建設(shè)性意見，跟蹤項目進展，協(xié)調(diào)重點項目建設(shè)中需集團解決的問題，督促實現(xiàn)計劃進度。
2、加快解決重點項目綜合規(guī)劃、土地來源、經(jīng)營開發(fā)、收益管理等方面的實際問題和困難，排除影響重點項目建設(shè)的各種障礙。
3、準確把握和落實集團關(guān)于加快重點項目建設(shè)的各項政策規(guī)定，妥善處理重點項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。
4、分析土地綜合開發(fā)總體運行態(tài)勢，研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土地綜合開發(fā)資源配置，促進各部門共同推動土地綜合開發(fā)工作的順利健康發(fā)展。
三、會議制度
1、聯(lián)席例會原則上每兩個月召開一次，會議時間及會議地點另行通知。根據(jù)集團領(lǐng)導指示、重點項目情況，可召開臨時會議。會議后形成會議紀要（項目進展情況一覽表）。
2、各成員單位要切實履行職責，認真落實涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項，認真籌劃，扎實推進。各成員單位要加強溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報機制。
3、本通知自印發(fā)之日起施行。
工作例會制度14
1、首次安全監(jiān)理交底會議制度（可與開工預備會議合并召開）會議主要內(nèi)容：
�。�1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定；
（2）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工；
�。�3）研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源，并確定安全監(jiān)控的主要措施；
�。�4）總監(jiān)理工程師對承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求；
�。�5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并明確其職責和工作制度；
�。�6）明確安全檢查及安全監(jiān)理例會的時間、周期以及參加人員。
2、安全監(jiān)理例會制度（可與工程例會合并召開）
在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容：
�。�1）檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因；
�。�2）針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進措施；
包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等；
�。�3）分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進措
施；
（4）通過會議，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，并落實下一步安全管理工作的分工。
3、專項安全施工方案的報審制度
�。�1）項目監(jiān)理機構(gòu)應要求承包商按規(guī)定編制重大危險源的專項安全施工方案，并報監(jiān)理審批。對于按規(guī)定須通過專家論證審查的方案，須督促承包單位按規(guī)定進行專家論證審查；
（2）項目總監(jiān)理工程師應組織安全監(jiān)理工程師，對專項安全施工方案進行程序性、符合性、針對性審查，重點審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準；
是否經(jīng)過承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負責人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章；方案是否具有針對性；
4、重大危險源交底監(jiān)控制度
�。�1）監(jiān)理工程師應督促施工單位針對施工危險源、重大危險源制定相應的安全技術(shù)措施，列入施工組織設(shè)計中，并報監(jiān)理審批；
�。�2）專業(yè)監(jiān)理工程師應按規(guī)定編制重大施工危險源的安全監(jiān)理實施細則，包括危險源施工的.監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求；
�。�3）督促檢查施工承包單位對危險源、重大危險源的施工作業(yè)進行逐級安全技術(shù)交底，安全監(jiān)理人員應檢查交底的書面記錄，對于沒有進行交底的不允許擅自施工作業(yè)；
�。�4）重大危險源施工方案和安全技術(shù)交底完成后，安全監(jiān)理人員應
檢查施工方對重大危險源施工作業(yè)前的各項安全自檢工作是否完成，自檢責任制是否落實。
5、安全監(jiān)理旁站、巡視制度
�。�1）對于重大危險源部位，應有針對性的旁站、巡視監(jiān)理方案，并明確各專業(yè)工程的安全旁站、巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點及要求。
�。�2）總監(jiān)理工程師應按安全監(jiān)理規(guī)劃（方案）和安全監(jiān)理細則，安排安全監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理的旁站、巡視監(jiān)督工作，并檢查實施情況；
�。�3）監(jiān)理員督促施工單位進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)自檢，對機械設(shè)備、電氣設(shè)備、腳手架及高空作業(yè)進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，杜絕安全事故發(fā)生。
�。�4）安全巡視監(jiān)理工作每天不少于一次，對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序進行必要的旁站監(jiān)理，并及時填寫巡視、旁站監(jiān)理記錄表；
6、施工現(xiàn)場安全檢查制度
�。�1）項目監(jiān)理機構(gòu)應組織建設(shè)單位、施工承包單位共同制定安全生產(chǎn)檢查計劃，并按計劃開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動。
（2）施工現(xiàn)場安全檢查活動除了定期安全檢查外，項目部可根據(jù)實際情況對施工現(xiàn)場進行專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查；
（3）施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標準要求，結(jié)合檢查活動的目的和工程具體情況進行確定，包括現(xiàn)場安全和安全資料等
方面。項目監(jiān)理機構(gòu)應事先制定檢查標準和檢查辦法，明確檢查人員名單；
（4）安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應采取措施及時處理，保證施工安全。
（5）安全監(jiān)理人員應做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過工程例會或函件等形式向建設(shè)各方主體通報。
7、施工安全設(shè)施、施工機械驗收核查制度
�。�1）施工現(xiàn)場的重要施工安全設(shè)施和大型施工機械的使用，應在運行前經(jīng)監(jiān)理核查；
（2）施工安全設(shè)施和施工機械搭設(shè)安裝后，應督促施工承包單位按規(guī)定進行檢測，垂直運輸設(shè)備等須備案的應及時督促備案，并及時報監(jiān)理核驗；
�。�3）安全監(jiān)理工程師應按規(guī)定核查施工安全設(shè)施和施工機械的驗收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定，是否符合專項安全施工方案的要求，核查無誤后方可使用。
8、安全監(jiān)理報告制度
�。�1）項目監(jiān)理機構(gòu)應在每月底將本月的安全、文明施工情況以監(jiān)理月報形式向工程所在地安監(jiān)站匯報；
�。�2）在實施安全監(jiān)理過程中，如施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理下達的指令時，項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向建設(shè)單位或建設(shè)主管部門報告；
�。�3）施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大安全事故，項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應在兩小時以內(nèi)向監(jiān)理公司及建設(shè)主管部門報告，同時應采取措施防止事態(tài)進一步惡化，并簽發(fā)工程暫停令；
�。�4）項目監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理公司之間，以及總監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理機構(gòu)人員之間應保持通信聯(lián)絡(luò)的暢通；
�。�5）監(jiān)理人員的各項口頭報告均應及時追加書面記錄。
工作例會制度15
一、每季度至少對重點企業(yè)開展一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查,對于其他企業(yè)每年至少檢查一次;對于重大事故隱患和重大危險源以及重點部位,隨時檢查。
二、對下列企業(yè)列入重點檢查范圍:
1、安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全、安全設(shè)施不完善的企業(yè)。
2、生產(chǎn)過程中易產(chǎn)生爆炸、火災、中毒等危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和勞動密集型企業(yè)。
3、煙花爆竹生產(chǎn)、銷售單位。
三、對下列部位列入重點檢查范圍:重大事故隱患、重大危險源、超期服役及帶病運行的設(shè)備以及危險物品倉庫、貯罐區(qū)等危險部位。
四、檢查并督促新建、改建、擴建工程建設(shè)項目安全社是"三同時"和危險化學品、非煤礦山等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)許可證申報工作是否落實。
五、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的`問題及處理情況，作出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字；被檢查單位的負責人拒絕簽字的，檢查人員將情況記錄在案,并向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告。
七、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達《限期整改通知書》的單位，經(jīng)再次復查已整改的下達《事故隱患或存在問題消除確認書》；對逾期未整改的，提請負有安全生產(chǎn)執(zhí)法、監(jiān)督管理部門依法查處。
八、在檢查時涉及被檢查單位的技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密，應當為企業(yè)保密。
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